家族企业自有它的生存发展的天然优势。世界企业500强中一大批耳熟能详的著名企业都是家族企业，如韩国三星、法国的家乐福、意大利菲亚特、瑞典宜家、丹麦乐高、荷兰喜力、德国宝马、西门子、美国福特、沃尔玛、摩托罗拉等。
家族企业能不能长久，就在于家族对于企业的责任心，以及家族制度能不能适应企业制度。
　　华茂集团是以徐氏家族绝对控股的企业。徐氏家族对华茂集团的生存发展负有无限责任。36年风雨历程，华茂的两代人为教育事业奋斗不息。以平常心做平常人，就是华茂多年来能够低调处世、诚信待人的道理。徐氏子女也是低调、朴实、忠厚，继承徐氏祖上优良家风，做有价值的事。
　　徐氏家族对于华茂集团，相当于大海中水手对于船只，是相互依存的关系。华茂是船，家族是水手，船只安全才有水手安全，反之水手操作正确，船只才有正确的航向。

（一）华茂集团是有社会良知和社会责任心的徐氏家族企业。徐氏家族对华茂的成败兴亡负有无限责任，对华茂的权利却是有条件和有限制的。
（二）徐氏家族只享受华茂的红利分配权，此外无其它特权。
（三）华茂的继承人只继承资产管理权和企业经营权，而不以个人身份继承资产。
（四）全体华茂人肩负创建和谐氛围，共建百年华茂的共同责任。
（五）华茂内部的产业板块和事业板块相互支持，推动两者的发展都是华茂的责任。
（六）华茂倡导用制度来推进内部的和谐。企业制度与家族制度共同对华茂未来发展达成共识，形成默契，承担责任。

　　华茂家族管理模式的确立，明确了华茂家族成员在企业发展中的地位和责任。华茂两代企业家的成功交接，是正确处理所有权和经营权关系的前提。华茂的家族成员，以高尚的社会人格和发展责任、管理素养，建立起华茂百年发展的“龙脊”。
同时，华茂沉淀了一批符合自己发展需要的职业经理人队伍。这支同发展、同提高、共命运、共拼搏的管理团队和专业技术团队，正在新的起点上形成。无论是家族成员还是职业经理，华茂团队将以时代命题下的创造力，承担建立“百年华茂”的“无限责任”，创造和谐共赢的进步氛围。